集成电路、新型显示、人工智能、智能网联汽车……九大战略性新兴产业集群作为成都“9+9+10”现代化产业体系的重要支撑,逐渐成为培育新兴支柱产业的中坚力量。随着产业能级的跃升与生态体系的完善,这些产业集群正扎根成都,加速从“单点突破”向“链式协同”演进。
2025年,成都人工智能核心产业规模突破1500亿元,新型显示产业营收达1090.2亿元,航空航天制造业规模超过1600亿元……整个调研走下来,记者发现一批千亿规模的新赛道正成为成都战略性新兴产业发展的新支撑。
产业集群加速壮大,产业链上的短板也逐渐显现——部分关键零部件和核心配套仍依赖外部供应;实验室成果从研发走向市场还需跨过中试验证等关口;企业之间也有待从空间集聚走向深度协同。
战略性新兴产业集群如何从“集聚成势”迈向“链群跃升”?产业链的强弱,既体现在企业规模和技术实力上,也体现在上下游能否紧密协作、创新成果能否顺畅转化。
带着问题,“成都产业链高质量发展蹲点调研行”调研组深入成都战略性新兴产业集群中间,与产业园区、重点企业面对面,探寻补齐关键配套、打通成果转化、开放应用场景的破题之道。
战略性新兴产业“兴”在何处?
集群发展势能正加速释放
一项新兴前沿技术,从实验室走向生产线,成长为一个产业,需要跨越怎样的“千山万水”?对于战略性新兴产业而言,技术突破只是起点,成果转化和产业化落地缺一不可。
“我们不是在追赶技术,没有任何可参考的案例,而是进入了无人区,我们正在创造未来。”辰显光电总经理黄秀颀的这番话,道出了前沿技术探索的挑战。从建成中国大陆首条TFT基Micro-LED全制程试验线,到牵头制定首个Micro-LED阵列国际标准……企业的成长轨迹,也折射出成都为战略性新兴产业发展铺下的沃土与生态。
发展战略性新兴产业,既要有向前沿技术探索的企业,也要有承接创新成果的产业链条。在技术突破之外,产业链上下游能否有效衔接,同样影响集群竞争力。
成都智能网联汽车产业的发展,提供了另一个观察切口。捷达科技落户成都后,其400多家直接上游供应商中,超过70%位于本地。供应链的本地集聚,为就近配套、协同生产创造了条件,也推动成都汽车产业从整车制造向核心零部件和上下游协作延伸。
创新成果要真正成为产业增量,还需跨过产业化的门槛。围绕创新药产业化,成都已布局40余家中试平台,为研发成果走向生产提供支撑。
从技术突破到本地配套,再到中试转化,3个不同产业呈现出相通的发展逻辑:成都战略性新兴产业正从单个企业、单项技术的突破,走向技术、企业与产业链条之间的联动。
成都战略性新兴产业正加快积蓄集群发展势能,也为进一步补链强链、提升产业链竞争力奠定基础。
产业链群跃升“堵”在哪?
链上协同、应用场景亟须突破
产业集聚起来了,链条就一定强了吗?调研发现,成都战略性新兴产业集群在加快发展的同时,一些深层次问题也逐渐显现。
在成都航空航天产业,精密加工、特种材料、高端元器件等部分环节仍需从长三角等地区采购。主生产环节留在成都,关键配套却在外地,一个环节的缺失,就可能增加物流和等待成本。
配套环节的缺失,影响的是生产效率。创新成果落地的梗阻,考验的则是产业发展的后劲。
“人工智能产品落地的一大瓶颈,是缺少测试验证场景、示范机会和初始订单。”成都市工业经济和信息化研究院装备制造首席研究员舒兵道出行业痛点。技术研发出来了,还要经过测试验证、场景适配和市场检验,才能真正转化为产业增量。
关键环节在外、链上协同不紧、应用场景不足,看似是不同产业的问题,实则指向同一个症结:企业集聚不等于产业链融合,规模增长也不必然带来竞争力提升。
如何补齐关键配套、打通成果转化通道,让链上企业从“各自发展”走向“协同作战”,成为成都战略性新兴产业链群跃升亟须破解的课题。问题摆在面前,成都正将着力点从单一的“产业集聚”转向多维度的“链上融合”,推动产业链“上下游”“左右岸”从集聚发展走向协同共进。
链上突围怎样“攥”紧关键环节?
多维发力找准产业竞争“突破口”
产业链上的堵点,往往也是突破口。
成都一些产业链上的实践,已经给出了答案——不再只追求企业数量集聚,而是把“补链强链”“中试转化”“场景打造”等关键环节都“攥”在手里。
推动链主企业开放供应链,让本地中小企业从“旁观者”变“配套商”。“成都造”通用人形机器人整机平台“天行者2号”,核心供应链均来自成都本土企业,本地化配套率超过90%。这说明,只要链主愿意带、配套跟得上,就近协同完全可行。
协同链条一旦通了,创新产品也就在路上。
这时候需要中试、资金向前一步,实验室里的技术才能更好地走向生产线。在成都,140余家中试平台已延伸至人工智能、低空经济、新型显示、先进能源等多条战略性新兴产业链条,覆盖从技术研发到工程化应用的关键环节。
与此同时,手握核心技术成果,却因轻资产、缺抵押卡在中试,也是不少创新企业的共性难题。成都农商银行推出“中试贷”:单户最高授信5000万元,无须足额抵押;分设“中试平台贷”“中试种子贷”,帮助企业渡过难关。截至目前,该行服务中试相关企业贷款已超10亿元。
“闯中试关”是让产品走下产线,“造景”则是递给企业叩响市场的“敲门砖”。
在成都高新区蜀府有巢国际社区,越凡创新的配送机器人每天承担外卖、快递配送任务,累计完成近4万单。路线规划、避让行人、联动门禁与电梯,这些真实场景既检验着产品性能,也为新技术打开了市场入口。
通过场景开放帮企业拿到“第一张订单”,不只是为新技术寻找应用空间,也是在为新兴产业链创造被市场认可的机会。
链未来,不是把链拉得最长,而是把最要紧的那几环,牢牢握在自己手里。
将产业集聚之势转化为链群跃升之胜,成都战略性新兴产业的“突围战”,不只是让更多企业进入产业链,更是让链上企业协同起来,让创新成果转化起来,让新兴产品应用起来。
这条链上突围的路径,也正是成都战略性新兴产业从“做大集群”迈向“做强链条”的关键所在。
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